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PERFORMANCE EN FINANCE ET GOUVERNANCE

 

Sylvain (1972, marié 2 enfants) Ma participation à la création d'Overall Management Project est le fruit d'une expérience et d'une réflexion d'une vingtaine d'année construite dans l'expertise comptable en accompagnement des dirigeants de TPE-PME dans le pilotage comptable, financier et stratégique de leur entreprise. De formation DEC après une école de commerce à Paris (NOVANCIA), ma motivation est portée par la volonté d'être au côté du chef d'entreprise pour l'aider à structurer son ambition, à mesurer et comprendre les enjeux juridiques et financiers d'une décision stratégique et l'impact sur sa gouvernance interne et le regard des tiers (banquiers, clients,...). Enfin, je l'accompagne dans la valorisation de son actif patrimonial (professionnalisation de son service comptable et financier, réflexion sur sa rémunération). J'interviens chez nos clients pour des missions très ponctuelles ou bien en temps partagés tout au long de l'année.

PERFORMANCE EN ORGANISATION ET RESSOURCES HUMAINES

 

Christophe (1971, marié 2 enfants) j'ai co-créé la société et les processus de Overall Management Project. Après une double formation commerciale et management (IPAG) et de gestion d'entreprises (DESS de gestion des PME PMI), J'ai développé mes expériences de consultant pendant près de 20 ans en organisation et en ressources humaines acquise dans des sociétés de conseil où j'ai mené des missions en rémunération dans un premier temps puis de manager d'équipe conseil. Je dirige et participe à la mise en place de la professionnalisation des organisations et de l'efficacité des processus de gestion, de pilotage et de développement RH au sein de PME et de services RH de grands groupes Européens.

Ces 5 dernières années, j'ai dirigé des missons de longue durée en organisation et en change management pour compte de tiers en tant que managers de transitions ou drh en temps partagé.  

PERFORMANCE EN MANAGEMENT DES SYSTEMES D'INFORMATION

 

Michel (1958, marié 2 enfants) associé dans overall management project depuis l'origine, je dirige l'ensemble des projets relatifs au management des systèmes d'information et décisionnels au côté des dirigeants et des services informatiques. Après ma formation d'ingénieur (Ecole Centrale Electronique), j'ai développé mes compétences comme responsable informatique puis responsable systèmes, réseaux et téléphonie au sein de grands groupes bancaires et d'assurance pendant 20 ans. Je suis devenu ensuite directeur général associé et directeur des services délivrés aux entreprises sur le stockage, la sauvegarde et l’archivage de données d'une société de service et j'ai contribué à sa revente au sein d'un groupe international et pour lequel je suis devenu directeur de la BU europe data center et membre du comité exécutif. A l'issue de la phase d'accompagnement post-vente, j'ai choisi de participer à un nouveau projet en tant que consultant expert et partager mes expériences.

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