Performance en finance et gouvernance
01
Analyser, interpréter les données financières et de gouvernance
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Recueillir les informations et réaliser un diagnostic opérationnel de la situation
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Diagnostiquer des risques pour l’entreprise
02
Recommander au dirigeant toute action visant à gagner son indépendance financière
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Valoriser et protéger ses actifs et son patrimoine professionnel
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Accroitre la rentabilité de ses investissements
03
Définir les conditions financières de réussite des projets de développement
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Travailler sur les projections (business plan)
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Définir les tableaux de bord et outils de pilotage pour objectiver les prises de décision
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Préparer le plan de financement des nouveaux projets
04
Organiser et former le service financier
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Mesurer la performance de l’organisation comptable et financière
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Recommander les outils de pilotage utiles et performants
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Mettre en place des solutions adaptées pour le développement des compétences internes
05
Optimisation des revenus du dirigeant
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Etudier les impacts sociaux et fiscaux sur la rémunération existante
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Définir la stratégie de rémunération
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Assister l’élaboration des déclarations d’imposition sur les revenus et sur la fortune