Performance en finance et gouvernance

 

Analyser, interpréter les données financières et de gouvernance

 

  • Recueillir les informations et réaliser un diagnostic opérationnel de la situation

  • Diagnostiquer des risques pour l’entreprise

 

Recommander au dirigeant toute action visant à gagner son indépendance financière

 

  • Valoriser et protéger ses actifs et son patrimoine professionnel

  • Accroitre la rentabilité de ses investissements

 

Définir les conditions financières de réussite des projets de développement

 

  • Travailler sur les projections (business plan)

  • Définir les tableaux de bord et outils de pilotage pour objectiver les prises de décision

  • Préparer le plan de financement des nouveaux projets

 

Organiser et former le service financier

 

  • Mesurer la performance de l’organisation comptable et financière

  • Recommander les outils de pilotage utiles et performants

  • Mettre en place des solutions adaptées pour le développement des compétences internes

 

Optimisation des revenus du dirigeant

 

  • Etudier les impacts sociaux et fiscaux sur la rémunération existante

  • Définir la stratégie de rémunération

  • Assister l’élaboration des déclarations d’imposition sur les revenus et sur la fortune

 

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