Typologie d'intervention

OMP vous aide à améliorer les performances de l’organisation d’une grande partie des services supports de votre entreprise, la mobilisation et le développement des compétences en finance, en ressources humaines et en management de systèmes d'information.
Conseiller les dirigeants et managers
Guider selon 4 principes 
  • Adapter l’organisation aux évolutions sociales, financières ou sectorielles,

  • Fédérer les équipes autour du projet d’entreprise,

  • Optimiser le fonctionnement et les processus internes financiers, rh et des systèmes d'information

  • Déployer les solutions efficientes.

  • Personnaliser les conseils et les adapter à chaque situation

  • Mettre à disposition d’interlocuteurs de confiance

  • Fournir des recommandations justifiées et pragmatiques

  • Constater les résultats apportés à l’entreprise

Diriger une intervention ponctuelle
Externaliser tout ou partie des missions supports
  • Assurer le déploiement d’un projet de changement

  • Intervenir rapidement et traiter une situation urgente

  • Bénéficier d’un conseil pour valoriser et maintenir l’entreprise au plus haut niveau de compétitivité

  • Répondre à un départ programmé ou non

  • Assurer tout ou partie des missions d’encadrement, de développement durable et de formation

  • Obtenir une compétence complémentaire une fois par mois pour répondre à un besoin nouveau

Rechercher et intégrer une nouvelle compétence
  • Répondre aux projets et ambitions définis par la direction de l’entreprise

  • Assurer l’ensemble des missions nécessaires au fonctionnement et à la valorisation de l’entreprise 

  • Suivre et contribuer à la réussite du développement professionnel et personnel du collaborateur

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